核心提示：象山海螺不断强化生产经营管理，落实各项保障措施，努力拓展市场份额。10月份公司水泥产量完成计划值的113.35％，水泥销量完成计划值的120.25％，大幅超额完成当月利润目标，为完成四季度销售目标和冲刺年度计划任务奠定了良好的开端。
象山海螺不断强化生产经营管理，落实各项保障措施，努力拓展市场份额。10月份公司水泥产量完成计划值的113.35％，水泥销量完成计划值的120.25％，大幅超额完成当月利润目标，为完成四季度销售目标和冲刺年度计划任务奠定了良好的开端。
公司以工艺管理为中心，合理组织生产，强化各类经济技术指标。一是充分发挥工艺专业的牵头作用，畅通物流通道，消除物料离析，稳定辊压机运行，达到优化工艺流程、稳定磨机运行、降低生产成本的目的；二是是合理组织生产，优化开停机程序，缩短停磨时间，进一步降低了电耗；三是积极开展检修，实施小改小革，稳定设备运行，保障了公司正常生产经营。
公司充分抓抓水泥旺季有利时机，积极拓展市场，提升销量。一是加大对本地市场的调研力度，摸清竞争对手情况，及时调整销售策略；二是加大外围市场的开拓力度，加大市场攻关力度，10月份成功开通福州、宁德水路发运通道，有效的提高了市场份额；三是加大农村网点市场的拜访力度，通过梳理区域内网点客户，进行网点普查工作，分析可攻关、拓展的方向，为提升公司销量做好信息支撑。
当前，象山海螺全体员工正齐心协力，全力冲刺四季度任务目标，为完成全年生产经营目标而努力奋斗！
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