[独家]大战在即?海螺中建材水泥恩仇录 |
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类别:行业资讯|国内资讯|国际水泥
日期:2012-6-27
来源:中国水泥网特约记者
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2012年6月18日,由中国十七冶集团网站最先报道:2012年6月16日11时18分,由十七冶水泥工程技术公司承建的“宿州海螺一期4500t/d水泥熟料生产线工程顺利点火投产”,三日内,这则消息,被国内各大网站纷纷转载,而在业内以“信息更新最快”、有“海螺喉舌”之称的海螺水泥集团官方网站对宿州海螺点火之事至今却“只字未提”,是海螺水泥集团内部宣传人员的“疏忽”,还是海螺水泥官方故意“低调”、“沉默”,不能不让业界人士进行一番揣摩与思考。面对今年水泥发展大势——尤其是华东水泥市场的“跌跌不休”,整个行业同比利润的大幅度下滑,“海螺水泥”“中国建材”这一对中国水泥界的“冤家”再一次成为笔者今天要表述的“主角”与“对象”。笔者预计两大水泥集团将在今年下半年于淮海战场再度上演一场近距离的“肉搏战”,目前双方各唱各的调,各磨各的枪,淮海大战正拉开序幕。 “你能了解多久的过去,就会知道多远的未来。”海螺集团与中国建材集团的彻底决裂应该开始于2007年,那就是中国建材旗下南方水泥有限公司的横空出世!2007年9月26日,由中国建材股份有限公司联合浙江尖峰集团、浙江虎山集团、浙江水泥有限公司、江西万年青水泥有限公司等企业以及湖南省国资委共同组建的南方水泥有限公司,在上海正式宣告成立。一场涉及上海、浙江、江苏,湖南、江西四省一市和3000万吨水泥产能归属的企业大联合、大并购、大重组终于大功告成。而那时距离海螺集团与中国建材两大掌门人郭文叁、宋志平2006握手言欢才刚刚一年时间:2006年7月1日下午,投产时间不到两年的徐州海螺日产万吨线正式易主中国建材!有报道称,海螺集团变卖徐州万吨线是基于2005年7月23日,泰安会长会议期间,张人为会长、雷前治副会长要求大集团要形成各自的发展区域和重点,有所为有所不为的背景下,而不得已做出的,两位会长当时已正式向海螺集团提出将徐州海螺万吨线转让给中国建材集团的建议,海螺集团在当时也认为这一建议符合市场经济的规律,有利于中国建材集团在淮海经济区提高产品集中度、增强市场竞争力;有利于海螺集团集中资金,在规划的重点区域(重点是南方区域)加速发展 ,但刚过一年时间,随着南方水泥的横空出世,海螺集团与中国建材双方的2006共识及战略设想最终以“流产”收场,原因令人深思! 随后几年,双方的明争暗斗在不断升级,2008年5月12日下午2时28分,四川汶川发生里氏8级地震,汶川附近部分水泥厂受灾,尤其是都江堰拉法基、四川双马部分设备受损,已于震后停产。就在地震发生的几个小时前,海螺水泥有点戏剧性地以通讯表决方式通过了包括四川、重庆、云南在内6个地区的项目投资决议。总投资高达100亿左右,位于四川达州的项目于2008年6月正式签约,总投资约15亿元。其中,一期工程于2010年1月30日上午10时18分顺利点火竣工投产,二期日产4500吨新型干法水泥熟料生产线已于2011年5月27日点火,6月4日顺利实现达标,位于四川广元的项目一、二期2条日产4500吨新型干法水泥熟料生产线已先后于2010年3月、2011年7月建成投产,现形成年产熟料360万吨、水泥440万吨。同样中国建材集团旗下的中国联合水泥有限公司也充当了布局西南急先锋的角色,大地震后借灾后重建之机迅速行动起来,毅然亮剑北川,7月12日,中国建材北川中联项目开始动工前期准备,2009年初正式奠基,经过10个月时间,整个工程完工投产。2009年2月,又与四川省安县浮山水泥有限公司共同投资组建安县中联水泥,2009年7月9日举行开工奠基仪式,2010年6月26日上午,安县中联水泥有限公司4500t/d水泥熟料生产线竣工点火,2008年海螺、中国建材在大西南四川正式角逐! 瞬息万变的形势促使海螺集团在西部西扩与中国建材角逐四川的同时在华东地区从某种意义上毅然北上转回了苏北和山东,目标就是已是中国建材集团水泥板块的两大核心利润区——中国联合水泥集团的山东运营区和淮海运营区! 2009年,海螺集团终于抓住山东省泗水县急切招商水泥项目、而中联和山水均对此项目不太多感兴趣的良机,立说立办,于2009年6月10日,与当地政府正式签订合作协议,海螺在山东的第一个项目-济宁海螺项目正式启动,计划总投资约16.9亿元,建设两条日产5000吨新型干法水泥熟料生产线,并配套年产500万吨水泥粉磨和18兆瓦纯低温余热发电项目,还有日本赠送的6台低速高效风力发电系统。该项目于2009年7月正式开工建设,2010年12月7日一期工程正式竣工投产。2011年度济宁海螺业绩表现不俗,利润喜人,企业还荣登济宁市缴税百强第61位,也有业界人士认为这更是海螺集团与中国建材进行淮海大战布局山东的一步好棋。 在北上山东的同时,海螺集团还在山东、江苏、安徽三省交界的徐州近距离寻找新的机会。历来,徐州都是兵家必争之地!当年“徐州海螺”这颗重要的棋子被弃,也许是海螺集团心中永远的痛,从哪里跌倒就从哪里爬起,或许是海螺决策层心中永远的不变追求,2010年2月26日上午,宿州海螺水泥2条日产5000吨新型干法水泥熟料生产线项目签约,海螺集团重新布局淮海区域再下一城,虽然这个项目因子项工程需下穿京沪高铁而耽搁较多时间、同海螺集团其他的建设项目相比建设速度实在慢的惊人,但距离徐州只有一步之遥的宿州海螺在地理位上有绝对优势,且颇具戏剧色彩的是宿州海螺的点火时间(6月16日),恰好正是中国建材旗下中联水泥联合其他企业停窑限产保价的时期,可以断言,海螺集团对这些由大企业主导的停窑限产保价行动越来越不“感冒”了,山东济宁和安徽宿州,即将成为海螺水泥进军淮海区域与中国建材中联水泥一争高低的前沿阵地。 有人说,水泥产业的布局,犹如围棋的棋子。很有可能一着不慎,满盘皆输。如果说2006年海螺集团将徐州海螺转让给中国建材是一步大的错棋,那济宁海螺和宿州海螺的建成投产则是海螺集团醒悟后的两个妙着,今年的形势必将迫使海螺集团与中国建材在淮海战场近距离“搏杀”,在未来的日子里,海螺中国建材谁能笑道最后,让我们拭目以待!
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