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核心提示：今年一季度，昆钢嘉华公司水泥产销量等主要指标均比上年同期增长，其中，提高主要设备的台时产量，降低能耗，杜绝跑冒滴漏，成为公司的主要增利因素。
昆钢水泥建材集团昆钢嘉华公司紧扣目标，多管齐下，扎实开展“全员对标降本，全力创新创效”工作，收到了较好的效果。
公司以海螺水泥、台资水泥、曲靖嘉华和保山嘉华为标杆，对大宗原料实行“双检验、双过磅”，强化监管，严格把关。对回转窑、水泥磨等主机设备，加强点巡检，减少计划外停窑和停机，提高设备的台时效率。公司的2号回转窑，过去连续运转不超过一周，被称为“星期窑”。熟料分厂通过与保山嘉华对标，设置党员责任区，加强日常保养，变“救火队抢修”为“点巡检维护与计划性检修，引导员树立“四班保一窑”的理念，说我所做，提高台时，做我所说，提质降耗。一季度，2号窑连续运转89天，超过了保山嘉华公司。
分厂厂长尹占山介绍说，提高台时是一项综合性的指标，过去大的设备出问题，都是外包给检修公司，现在是让我们的职工自己干，或者参与做，既节约了检修成本，又让我们的职工学到了技术。针对分厂新手多，技术参差不齐的实际，我们采取派任务，压担子，开展职工对标降本、创新创效立功竞赛、提金点子等多种办法，鼓励职工在干中学，在实践中成长，这些办法提高检修质量，更重要的是，让职工觉得有盼头和劲头。
今年一季度，昆钢嘉华公司水泥产销量等主要指标均比上年同期增长，其中，提高主要设备的台时产量，降低能耗，杜绝跑冒滴漏，成为公司的主要增利因素。
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