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    西南地区水泥行业重组一波未平一波又起。

    上月初，中国建材集团（下称“中建材”）董事长宋志平在成都集团管理会上放话，集团将用2-3年时间，在西南片区重组企业100家，规模将上亿吨，产值上亿元。

    此话一出，立即引起业内的广泛关注，给原本风生水起的西南水泥行业，再次带来新一轮重组高潮。

    整合转向

    6月1日，随着中建材旗下西南水泥集团重组科华集团公司后挂牌，表明西南地区水泥行业已从此前小型企业之间的重组整合，转向大中型企业间角逐。

    据了解，科华集团是重庆2008年通过整合本地小型企业组建起来的龙头企业，下辖奉节、万州、石柱等5家企业，总产能达7500万吨。

    业内专家分析称，由于中建材伺机进渝在谈判中采取“快刀斩乱麻”，给抢先一步的海螺进行了“半路劫杀”。

    中国建筑材料工业规划研究院水泥产业咨询研究部主任高智告诉记者，中建材、中材、华润等国内巨头今年以来的表现，充分印证了全国大腕型企业和外资企业在西南瞄准大中型企业整合已正式展开。

    就华润去年以来的情况，该集团从2011年8月至今年8月，已先后在滇、黔、桂频频出手，云南大理三德、贵州毕节、广西莆田等近10家中小型水泥企业，纷纷被华润全资控股或持股，持股率达80％以上。

    与此同时，正值国内中建材、华润等外来巨头和西南各地本土强龙，将水泥行业兼并重组推入风急浪高时，国际巨头海螺、拉法基瑞安等已纷至沓来，共同扰动了西南水泥这潭“浑水”。

    有消息称，就在海螺在贵阳为成功收购“贵水”而大摆宴席时，浙江狮红河、台湾水泥已正在谈判桌上讨价还价，各自在黔东南、黔西北谈好了几个中型企业整合目标。

    据不完全统计数，仅西南滇、川、渝、黔、贵五省区市的大、中、小型水泥企业达1500余家，通过2011年的整改、关闭和融资整合后，数目减至700余个，整合率高达50％以上。

    从产业政策规划或今后行业发展趋势来看，鼓励水泥行业兼并重组、淘汰落后产能仍是发展方向，且力度越来越大。显然，一系列政策措施让他们嗅到了西南地区“发财”机会。

    重新布局

    一份出自中国建筑材料联合会的统计，我国水泥行业的兼并重组是从“十一五”期间开始逐渐增加且呈快速上升态势。

    而2011年，兼并重组再次高频率发生，全国为近200起。西南地区占了近70％，这还不包括本地之间的整合数目。

    “20亿吨已经是水泥产业的一个峰值，今后不应再上规模，建新线。”陈坦言，兼并重组是水泥产业的发展方向。

    对此，无论是工信部相关负责人，还是行业协会的专家学者，都肯定地表示，“十二五”期间，仍要力挺水泥行业兼并重组，并在一定程度上限制新建生产线。

    云南省建材工业协会行业管理处处长师红说，根据云南省建材工业“十二五”发展规划，到2015年末全省水泥熟料总产能控制在1.2亿吨以内，在2010年基础上增长90.7％，年均增长13.8％。

    其中全省水泥熟料生产企业数量控制在100个以内，形成2—3个年产水泥2000万吨以上的企业，排名前5位的水泥企业年产量比重超过50％。

    师红认为，从数量看，西南上述5个省、区（市）今后的总产能在6亿吨左右，一个明显的信息是，产业布局上主要提升产能，落后产能将全部淘汰，这为行业整合创造了条件。

    师红还表示，经过新一轮兼并重组重新布局后，西南地区从生产到市场，将成为大型集团公司和有实力、有市场的民营公司的主战场。

    云南角色

    云南省工信委原材料处副处长王宜国和昆明市工信委副主任苟光清介绍，目前云南有水泥熟料生产企业125家，水泥熟料生产线190条，企业个数虽居全国之最，加大力度推进行业转型升级、兼并重组、淘汰落后、优化布局是今后主攻方向。

    从近年的情况看，海螺、瑞安、中建材、中材、华兴、华润等各路诸侯，早已深入云南各地。多数企业在玉溪、大理、曲靖等地已落子，同时还在全省各地寻找目标。

    面对来头不小，四处扩地的各路诸侯，昆钢水泥建材集团箭在弦上，不得不发。董事长沈忠平对记者坦言相告。

    8月31日，昆钢水泥建材集团成功收购临沧凤庆习谦水泥厂；9月1日，该集团在大理巍山再下一城，大仓镇原巍山县高炉水泥有限责任公司60万吨粉磨技改总投资9153万元，规划在明年完成投产。

    “如此竞争态势，我们不能坐等天上掉‘馅饼’。”沈忠平说。他透露公司一个最新动向，即与寻甸县谈判的倘甸水泥厂技改已进入最后阶段，预计本月末工人能进场。