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核心提示：自2004年全面贯彻“深耕华南”策略以来，台泥成绩斐然，产能连年突破。不仅如此。台泥一直秉承着“坚持质量、一以贯之”的理念，在生产高质量水泥的同时，还在生产过程中保护环境资源、提升竞争力、实现资源最大化利用、降低单位能耗量、减少废弃物排放。“环保是责任，不是成本”一直都是台泥的环保责任观。

　　自2004年全面贯彻“深耕华南”策略以来，台泥成绩斐然，产能连年突破。截至目前，台泥在大陆市场已突破6000万吨，进一步巩固了水泥行业领导者的地位。

　　不仅如此。台泥一直秉承着“坚持质量、一以贯之”的理念，在生产高质量水泥的同时，还在生产过程中保护环境资源、提升竞争力、实现资源最大化利用、降低单位能耗量、减少废弃物排放。“环保是责任，不是成本”一直都是台泥的环保责任观。

　　在进入大陆市场近十年，台泥依然将未来的增长定位在华南和西南市场。日前，台泥集团董事长辜成允与媒体记者分享了台泥独特的经营理念，以及十年初衷不改、难能可贵的坚持。

　　深耕华南 进军西南的发展之路

　　台泥在华南基本上是以大规模、集中方式建设水泥生产基地。经济发达的广东是台泥华南战略的最先切入点。2006年年初，台泥在广东英德生产基地一线、二线的投产标志着台泥华南战略启动；三线、四线也分别于2007年年底和2008年年初投产。在2008年中旬到年底的半年中，台泥在广西贵港相继重磅投产了4条6000t/d生产线，实现了两广区域间的联动。而新兴的福建市场也是台泥的青睐之地，但受福建省本地的封闭特性影响，台泥选择了“曲线”路径。2007年福建福州粉磨站二期工程竣工，产能扩大至225万吨，并于2007年10月全盘收购台湾嘉新水泥中国（即江苏句容）的已投产的6700t/d一线和正在建设的6000t/d二线，通过江海联运，与福州粉磨站相得益彰，为进一步的发展奠定了良好的基础。

　　台泥进入大陆市场后，一直紧守“深耕华南”的战略。2009年，台泥以38亿港元正式并购昌兴国际后，进一步加强在华南和西南市场的布局。台泥的扩张战略也由深耕华南，转向了“华南+西南”的模式。并购昌兴国际后，台泥水泥业务版图遍及台湾、广东、广西、福建、江苏、云南、贵州、重庆、四川、辽宁等地区。台泥在大陆的旗舰工厂位于广东英德，并于安徽朱家桥、福建福州、广西柳州等地投资或设立粉磨站，合计产能于去年年底已超过6000万吨，并计划在2016年产能突破1亿吨。此外，台泥在台湾桃园设有研发中心，为产品及生产过程的创新发展不断投注心力。台泥另在台湾设有24座混凝土搅拌站。

　　目前台泥已成为全球主要外销厂商之一，其高品质在国际间富享盛誉，获得包括欧盟、法国NF、美国加州洛杉矶市政府水泥认证在内的多项证书。

　　台泥秉承“环保是责任，不是成本”的理念，并陆续涉足发电、废弃物处理等事业，成为一个立足“水泥、发电、环保”的真正环保企业，并积极投入二氧化碳相关课题的研究，以履行企业公民的社会责任。

　　台泥董事长辜成允表示：“我们觉得从华南出发进入西南是一个非常自然的延伸，也是巩固华南外围市场的一个重要战略。台泥在整体发展的时候，对风险的管控是非常重要的，因为华南的经济景气与否与国际及沿海经济景气程度息息相关，而西南整个经济发展的脉动是以大陆本身西部内需及国家西部政策为主流。作为一个全方位的水泥企业，我们不能在国际景气好的时候就大赚，国际景气差时就不赚钱，所以我们选择以平衡的方式从华南向西南延伸。”

　　对于未来的发展，辜成允表示：“在8年~10年之后，水泥产业可能出现一个很大的调整，市场总量可能会削减1/3~1/2，此时产能过剩的问题就会给整个产业最大的压力。原因是8年~10年后，城镇化还是在持续，但是基础建设已经差不多了。”

　　环保与企业发展同等重要

　　在水泥业务不断扩张的同时，台泥也非常注重环保方面的投入，台泥在台湾拥有专业的垃圾处理公司，能够处理台湾1/5的生活垃圾，可谓是环保行业的先行者。台泥以新式、科学生产工艺，使矿渣废料得到再利用，水泥窑炉高温可以处理包括电子工业废弃物在内的所有有害垃圾，从而达到零排放，将水泥产业变成绿色产业。

　　“环保是责任，不是成本”是辜成允在水泥峰会上多次提到的一句话，也是台泥的环保理念。辜成允说：“我个人认为，现在大陆的水泥企业不管是环保还是节能减排，大家做了大量的工作，但仍处于被动。台泥与大陆水泥同业最不一样的地方，是我们主动去接受它，我们真的愿意做。“辜成允表示，大陆的水泥企业如果能够将获利的一部分拿来做环保，那力量是非常大的。”

　　2001年~2010年，台泥协助台湾处理电子业产出废溶剂11万吨，处理氟化钙污泥13万吨，每吨水泥处理其他废弃物100千克~300千克。台泥一方面为社会解决公害，一方面也可以把废溶剂等当作替代燃料，降低生产成本。

　　台泥拥有先进的协同处理观念与实际操作经验，将之与水泥厂融合在一起，让生活垃圾的处理和水泥生产变成一个更紧密的结合，这已经是台泥非常明确的方向，并且台泥针对水泥厂处理生活垃圾的技术及可行性已经有了大量论证，也对投资成本和效益进行了比较全面的分析，未来将会在华南与西南大力推广。

　　致力城镇化建设 构筑美丽中国梦

　　2013年4月12日，台泥盛邀华南区域合作商出席台泥2013销售渠道大会暨“遍地开花”计划乡镇路演启动仪式，这是台泥涉足大陆市场以来又一次率同业之先，制定品牌营销战略，试水行销推广模式。当天，台泥还隆重揭幕了袋装品牌水泥新包装，昭示将以崭新的品牌形象、一以贯之的品质，携手合作伙伴服务更多消费者，助力广东省城镇化建设，推动区域经济发展。

　　为加速实现“2016年达到1亿吨总产能”的宏愿，台泥制定“遍地开花”计划，以全新的合作销售模式深化品牌形象，深入更多区域市场，提高袋装水泥销售量。与此同时，台泥积极响应十八大美丽中国梦、生态文明目标及广东省“十二五”城镇化发展规划，通过“遍地开花”计划筑梦新型城镇化，建设生态美丽家园。

　　辜成允说：“台泥进入大陆市场十年来销量增长迅速，期间不仅得到了包括各级政府部门及行业机构的鼎力支持，也凝聚了所有合作伙伴长久以来对台泥品质和服务的信任。台泥将继续以‘深耕华南’战略为立足之本，结合此次‘遍地开花’计划的执行，进一步深入华南乡镇，以全新的袋装品牌水泥服务消费者，始终秉持‘坚持品质、一以贯之’的企业精神及‘环保是责任、不是成本’的经营理念，一如既往地贯彻对客户的品质与服务的承诺，共同致力发展广东省新型城镇化建设，共建生态文明美丽家园。”