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    1月17日下午，中国建筑材料联合会会长乔龙德一行到中国建材集团总部进行新春团拜并座谈。中国建材集团董事长、党委书记宋志平，董事、总经理姚燕热情接待了乔龙德会长一行。中国建材联合会党委书记、常务副会长孙向远，副会长徐永模、叶向阳、孙铁石，秘书长张东壮，集团公司董事、中国建材股份有限公司总裁曹江林，集团公司董事、党委副书记、纪委书记郝振华，集团公司副总经理郭朝民、许金华、刘宝瑛、黄安中，总会计师武吉伟，职工董事、工会主席熊吉文等出席座谈会。
　　乔龙德会长首先代表中国建材联合会向中国建材集团广大干部员工致以节日的问候和新春的祝福，对中国建材集团2011年取得的优异业绩及在行业中发挥的重要引领作用表示由衷的祝贺和感谢。乔龙德指出，近年来，中国建材集团在正确清晰的战略指引下，坚持特色的成长道路，不断做大做强，成为行业的排头兵企业，进入世界500强，中国建材集团的发展模式应该很好地加以总结示范，进而带动全国建材企业的共同发展。乔龙德还就如何实现建材行业健康发展谈了三点体会：一是要进一步发挥行业协会的作用。中国建材联合会要有所为有所不为，着重在行业发展宏观性、共性、突出性的问题上发挥统筹协调作用，加大对大企业的支持力度，为企业的持续健康发展塑造良好的行业环境。二是要牢牢把握发展的主动权。要充分挖掘自身潜力和优势，变被动为主动，把行业和产业做活。中国建材集团在水泥行业推进的市场协同、以销定产等模式正是抓住了发展的主动权，促进了产品价格的理性回归，实现了行业价值的提升。三是要加大淘汰水泥落后产能。要制定新的行业标准，提升准入门槛，下决心控制新增、淘汰落后，解决产能过剩问题，扭转靠增量发展的老路，实现行业的转型升级。
　　宋志平对中国建材联合会长期以来给予中国建材集团的大力支持、帮助和关怀表示感谢，并简要汇报了中国建材集团2011年的发展情况。他表示，过去的2011年，中国建材集团在行业协会的正确指导下，积极应对严峻复杂的经济形势，取得了营业收入1918亿、利润141亿、上交税金138亿的丰收业绩，同时各个业务板块齐头并进，形成了欣欣向荣的发展势头。上述成绩的取得源于中国建材集团多年来推行了联合重组、管理整合和市场协同的发展模式，源于行业内企业树立了合作共赢的发展理念，源于行业协会的支持帮助。2012年，中国建材集团将在“一优、两稳、三突出、四坚持、五提升”上下功夫，全力以赴做支持行业协会的模范，为行业健康发展做出更大贡献，为中央企业“保增长、保稳定”发挥更大作用。宋志平还就经济中速增长环境下，建材行业的调结构、转方式，限制新增、淘汰落后等提出意见和建议。最后，宋志平代表中国建材集团向到访的中国建材联合会领导拜年，并祝愿联合会各项工作在新的一年里蒸蒸日上。
　　姚燕、曹江林、徐永模分别就行业结构调整、协同会员关系、水泥标准制定等方面作了补充发言。
　　中国建材联合会办公室副主任孙星寿、处长曾庆东、秘书段星亮，中国建材集团办公室主任张继武等参加了座谈会。